TS EN ISO 17025:2017 - Personel Gereksinimleri Nasıl Belirlenir?
6 Adımlı Uygulama Kılavuzu
Kalibrasyonu gerçekleştirmeye yetkili misiniz? Personelin yeterliliğine ilişkin değerlendirme veya denetimlerde her zaman karşılaştığım sorulardan bir tanesi budur.
Personel yeterliliği, denetçilerin uygun uygulamayı değerlendirme konusunda oldukça motive olduğu bir kalibrasyon sürecindeki temel gereksinimlerden biridir.
Kalifiye olmak için de yeterliliğimizin kanıtını sunmak gerekir; Bu da genellikle denetçilere eğitim kayıtlarımızı, beceri ve deneyim gibi diğer niteliklerimizi göstererek sağlanır.
Ancak yetkin bir personelin kanıtı olarak yeterlilik kaydının olması yeterli değildir, yeterlilik kaydını sonuçlandırmadan önce ISO 17025 Standardı uyarınca yetkinliklerin değerlendirilmesi ve izlenmesi gibi uygulamamız gereken başka yeterlilik şartları da vardır.
Bu, bir kalibrasyon veya test laboratuvarı için bir ISO 17025 gerekliliğidir ancak bunun aynı zamanda personelinin yeterlilik gerekliliklerini uygulayan tüm endüstriler için de geçerli olduğuna inanıyorum.
Kalibrasyon yapılmadan önce personel yeterliliği belirlenmesi ve sağlanması şarttır. Bu makalede ISO 17025 Standardının yeterlilik gerekliliklerini uygulama deneyimime dayanan bir yöntemi sizlerle paylaşacağım. Bu mükemmel bir uygulama değil ancak kafası karışan veya ISO 17025:2017 yeterlilik gerekliliklerini uygulamaya başlayanlar için yol gösterici olacağını umuyorum.
Aşağıdaki konuları sizlerle paylaşacağım:
ISO 17025 standartları personelin yeterliliğine ilişkin gereklilikleri belirtir ancak bu gereklilikler genel gereklikler olup detay açıklama yapmaz. Yetkinlik, önemli laboratuvar faaliyetlerinin yürütülmesine olanak sağlamak amacıyla bir personel için temel gerekliliktir. Müşterilerin hizmetimiz için ödeme yapmasının nedenlerinden biri de budur.
Öncelikle yetkinliğin anlamını anlayalım.
Yetkinliğin bu açık tanımını iki standarttan aldım:
Birincisi, yetkinliği “ gösterilen kişisel özellikler ve bilgi ve becerileri uygulamada gösterilen yetenek ” olarak tanımlayan ISO 19011'den gelmektedir.
İkincisi, ISO 17021 şunu ifade eder: " amaçlanan sonuçları elde etmek için bilgi ve becerileri uygulama yeteneği"
Yetkin bir personel iseniz, size verilen belirli işi yapabilecek niteliklere sahip olduğunuz anlamına gelir. Bu nitelikler, belirli bir laboratuvar görevini tamamlamak için gerekli olan bilgi, beceri, deneyim ve davranışlardır.
Başka bir deyişle yeterlilik, belirli bir laboratuvar faaliyeti için beklenen sonucu üretecek sahip olduğunuz niteliklerin gösterilmesidir.
ISO 17025 akreditasyonu yeterlilik değerlendirmesine bir örnektir. Standardın tamamı, değerlendirme sırasında bir yeterlilik değerlendirme kılavuzudur. Standartların tüm gerekliliklerini karşılıyor ve yerine getiriyorsanız yetkin bir laboratuvarsınız.
Görebildiğimiz gibi, akreditasyon tamamen yeterlilik değerlendirmesiyle ilgilidir ve bu nedenle yetkinlik, süreç uygulamasının büyük bir bölümünü oluşturur.
Ancak bu yazımızda laboratuvar sürecinin tamamına değil, “personelin yeterlilik gereksinimlerine” odaklanacağız.
Başlangıç olarak ISO 17025:2017 kapsamında bir personel için karşılamamız gereken 3 temel gereklilik vardır. Bunlar:
ISO 17025'e göre personelin yeterliliğini belirlemeye yönelik yeterlilik gereklilikleri 6.2. Personel maddesinde belirtilmiştir:
Öncelikle ' yeterlilik gereksinimleri ' terimini daha ayrıntılı olarak tanımlayalım, çünkü ilk başta bunun sizler için kafa karıştırıcı olduğunu biliyorum. Bu yüzden bunları uygulama sırasında anlayışıma göre tanımlayacağım.
Nasıl kullanıldığına bağlı olarak burada ima edilen 2 anlam vardır:
1. Personelin yeterliliğini sağlamak için ISO 17025'in bir gereği olan yeterlilik şartıdır. Yetkinlik değerlendirmesi, eğitim, izleme ve geliştirmeye yönelik prosedürlerden oluşur (bkz. madde 6.2). Tamamlandığında, denetimler sırasında veya talep edildiğinde gösterilecek yeterliliğin kanıtı olarak bir kayıt veya belge haline gelecektir.
2. Diğer anlamı, personel yeterlilik şartı, kişinin yetkin olduğunu gösteren nitelik şartı, iş tanımı, performans kriterleri, eğitim ve yetenek anlamına gelir.
Standart, yeterlilik gerekliliklerini ve yetkin personele sahip olma ihtiyacını belirtmiş ancak personel yeterliliğine yönelik özel gereklilikleri, nasıl uygulanacağını veya bir personelin yetkin olabilmesi için özel gerekliliklerin neler olduğunu açıklamamakta veya ayrıntılı bilgi vermemektedir.
Bunun nedeni, personele yönelik yeterlilik gerekliliklerinin laboratuvarın kapsamına veya kapasitesine bağlı olması ve her laboratuvar için farklılık göstermesidir. Önemli olan, standardın gerekliliklerini destekleyecek kanıt olarak gerekli tüm yeterlilik belgelerini sunmamızdır.
Yetkinlik, İş tanımına uygun olarak belirli bir laboratuvar faaliyetinin etkin bir şekilde gerçekleştirilmesiyle gösterilir. Beklenildiği gibi yapıldığında yeterlilik gösterdiği için artık personelin yetkinliğini gösteren bir performans kriteri olarak da kullanılabilmektedir.
Aşağıdaki örneklere bakınız:
Personel yeterliliğine ilişkin kanıtları nasıl gösterirsiniz?
Yetkinlik yalnızca eğitimlerle karşılanabilir ancak denetçilere veya değerlendiricilere bağlıdır.
Sadece yetkili olduklarını kanıtlamanız yeterli. Bir tavsiye olarak, yalnızca denetçinin sorduğu şeyleri gösterin.
Gözlemlerime göre denetçilerin değerlendirme yöntemleri şöyle:
Yetkinlik kanıtı, basitçe eğitim, öğretim, teknik bilgi, beceri ve deneyim gibi yeterliliklerin kayıtlarının görülebildiği, sertifika, diploma ve özgeçmiş ile desteklenen eğitim kayıtlarıdır.
Personel yeterliliğinin uygulanmasını ve belgelenmesini göstermek amacıyla, kendi uygulamanız için kılavuz sağlayabileceğiniz, benimle çalışan basit bir prosedürü sizinle paylaşacağım.
Bunlar Personelin Teknik Yetkinliğini Belirlemeye Yönelik 6 Adımdır. Aşağıda Yetkinlik Gereksinimlerinin adım adım uygulanmasına bakınız.
Personelin yeterliliğini belirlemenin ilk adımı, laboratuvar bünyesinde laboratuvar faaliyetlerini gerçekleştirmek için ihtiyaç duyduğunuz yetkinliğin belirlenmesidir. Bu, iş için doğru adayı bulmanın temelini oluşturacaktır.
Aşağıda belirlememiz ve dikkate almamız gereken Personel için Başlangıç Yeterlilik Gereksinimleri yer almaktadır:
İhtiyacınız olan her yeterliliğin altındaki tüm nitelikleri listeleyin.
Laboratuvar personeli için ihtiyaç duyduğumuz görev tanımlarını ve yetkinlik şartlarını belirledikten sonra sıra işe alıma ve işe alınacak en iyi adayı seçmeye geldi.
Personel seçimi sırasında öncelikle ihtiyacımız olan yetkinliği şu şekilde belirleriz:
A. Gönderilen Özgeçmişin gözden geçirilmesi, geçmişini ve niteliklerini gösterir
B. Mülakat yoluyla performans ve arka plan değerlendirmesi
C. Sağlanan Eğitim sertifikalarının gözden geçirilmesi
Bir personel işe alındıktan sonra, belirli bir sözleşme veya belge imzalayarak, pozisyonuna verilen kalibrasyon iş tanımını kabul ettiğinden ve anladığından emin olun. Bir kez bittiğinde, şimdi eğitim programını uygulama zamanı.
Eğitim ve yeterlilik birbiriyle bağlantılıdır. Personelin halihazırda yetkin olup olmadığına bakılmaksızın eğitim gereklidir. Gerekli beceri, bilgi ve yeteneğe ulaşmak, dolayısıyla yetkinleşmek için mutlaka yapılması gereken bir faaliyettir.
Eğitimin ana bileşenlerinden biri, bir eğitim programına veya prosedürüne sahip olmaktır.
Yetkin insan yetiştirme programına ihtiyaç duymamızın 2 nedeni var. Bunlardan ilki, ki bunun bariz nedeni, laboratuvar SOP'ları için bilgi ve beceri ve laboratuvar yöntem ve prosedürlerini yürütme becerisi kazandırmak amacıyla 'yeni başlayanlar' yetiştirmektir.
İkinci sebep ise tanıtım amaçlıdır. Bu aşamada ihtiyacımız olan en iyi personeli zaten işe aldık. Belki de başlangıçta yetkin bir personeli işe aldıysanız neden eğitim veriliyor diye düşünüyorsunuz?
Gördüğümüz gibi, yeni işe alınan kişinin aşağıdakilere maruz kalması nedeniyle bir tanıtıma ihtiyacı var:
Eğitim programının bir parçası olarak öğrenme ve gelişme aşaması vardır. Planlanmış, izlenen ve denetlenen iç ve dış eğitimler verilmektedir.
Bir eğitim programı, bir eğitim planını, eğitim katılımını, eğitim değerlendirmesini ve son olarak yetkilendirmeyi içerir.
Eğitimin bir kısmı, personelin yeterliliğinin doğrulanmasına yönelik bir süreç olan performans değerlendirmesidir. Bu en zorlu kısımdır. Zaten nitelikli personeli işe aldıktan sonra, sıra onların yeterliliklerini nasıl sağlayacağımıza ve koruyacağımıza geliyor.
Yetkinlik değerlendirmesi ve izlemenin uygulanacağı yer burasıdır.
Bu adımın amacı, eğitimden sonra ve normal çalışma rutini sırasında veya planlanmış değerlendirmeye göre yeterliliği değerlendirmektir.
Değerlendirme sırasında yetkinlik doğrulamasını da gerçekleştiriyoruz çünkü performanslarını tanımlanmış bir kriterle ve laboratuvar faaliyetiyle karşılaştırarak belirliyoruz.
Uygulamaya koyabileceğiniz personelin yetkinliğini değerlendirmenin 3 yolu vardır.
1. Yeterlilik Kanıtı Yoluyla Değerlendirme
Aşağıdakiler gibi fiili laboratuvar faaliyetlerinin sonuçlarına dayalı olarak yeterliliklere ilişkin kanıtlar topluyoruz:
Bu faaliyetler laboratuvar yönetiminin takdirine bağlı olarak veya akreditasyon kuruluşları gibi otoriteler tarafından planlanmaktadır.
Personel yeterliliğinin değerlendirilmesi veya değerlendirilmesi ayrıca aşağıdaki gibi belirlenmiş performans kriterlerine göre gerçekleştirilir:
Yetkinlik Değerlendirmesi “yeterlilik düzeyine” göre gösterilebilir. Bir “seviye” sağlamak, onların yeterliliğini nasıl ölçtüğünüzü veya değerlendirdiğinizi gösterir.
İzleme ve değerlendirme sırasında belirlediğiniz bir hedef olmalıdır. Bu hedef kişinin ne kadar yetkin olduğunu belirleyecektir.
Daha iyi açıklamak için aşağıdaki yeterlilik değerlendirmesi ÖRNEĞİNE bakın. Bu aynı zamanda yetkinlik izlemenin bir parçası olacaktır.
(Bunu yapmanın başka yolları da var ama işe yarayan bir süreci paylaşacağım.)
İlk adım bir hedef belirlemektir, asıl amaç 3. seviye yeterliliğe ulaşmaktır. Amaç, belirli bir dönemde tüm personeli 'seviye 3' veya 'üstün' seviyeye çıkarmaktır.
Yetkinlik Seviyesi Seviye 1-giriş seviyesinden Seviye 3'e kadar başlayabilir. Tanımladığınız tüm kriterleri yapabiliyorsa seviye 3'tür.
Seviye 3- Uzman
Seviye2-Nezaret ihtiyaç duyar
Seviye 1-Giriş
Yine “Amacınız tüm personeli seviye 3 derecelendirmesine ulaştırmak”.
Daha sonra performans kriterlerini tanımlayın veya kullanın. 3. seviye için performans kriterleri örnekleri şunlardır: (ihtiyaç duyduğunuza göre daha fazlasını ekleyebilirsiniz)
Son olarak yeterlilik düzeyini değerlendirin. Eğer personel belirlenen performans kriterlerinin tamamını karşılıyorsa 'seviye 3' yetkinlik seviyesi verilecek ve bu işlem tamamlanacak.
Eğer kriterlerin bir kısmını henüz sağlayamıyorlarsa, o zaman sizin değerlendirmenize bağlı olarak daha düşük bir seviyeye düşeceklerdir. Daha sonra hedefe ulaşılıncaya kadar izlemeyi sürdürün.
Sonuçlar, uygun kayıt ve raporlama için bir yeterlilik formuna veya excel sayfalarına kaydedilebilir.
Bir sonraki gereklilik ise bunu kayıtlarla izlemek ve sürdürmektir.
Bu değerlendirmelerin sonuçları yeterliliğin kanıtı olarak kayıt altına alınır ve Yetki verilmesine esas teşkil eder.
Yetkinliğin tüm kanıtları oluşturulduktan sonra, artık personel performansının incelemesini gerçekleştirmeye ve bir yetki vermeye hazırız
Yetki genellikle Genel Müdür veya Üst Yönetimden gelen Laboratuvar Müdürü tarafından verilir.
Yetkilerin kanıtı, yeterliliğin gösterildiği ve değerlendirildiği laboratuvar faaliyetlerini gerçekleştirmek için belirli bir personelin yetkilendirildiğinin ayrıntılarını içeren tamamlanmış bir yetkilendirme formu veya yazı ile gösterilebilir.
Yetkilerin verildiği spesifik laboratuvar faaliyetlerine ilişkin örnek için ISO 17025'in aşağıdaki maddesine bakınız.
Madde 6.2.6 Laboratuvar, aşağıdakiler dahil ancak bunlarla sınırlı olmamak üzere, personele belirli laboratuvar faaliyetlerini gerçekleştirme yetkisi verecektir:
a) yöntemlerin geliştirilmesi, değiştirilmesi, doğrulanması ve validasyonu;
b) uygunluk beyanları veya görüşler ve yorumlar da dahil olmak üzere sonuçların analizi;
c) sonuçların raporlanması, gözden geçirilmesi ve yetkilendirilmesi.
Başarılı Yetkilendirmelerin ardından personel artık hazırlanır ve yetkilendirildiği laboratuvar faaliyetlerini yapmasına izin verilir.
Artık bir sonraki süreç, izleme ve bakım yoluyla yetkinliğin sürekli değerlendirilmesidir.
Yetkinliği izlememizin amacı nedir? Personelimizin yetkinliklerini belirledikten sonra sıra onların yetkinliklerini korumak, geliştirmek veya genişletmektir.
Bunun için yetkinlik takibi yapmamız gerekiyor. Personel yetkinliğinin izlenmesi, yetkinliklerinin sürekli değerlendirilmesi ile sağlanabilir.
Aşağıdaki süreçleri uygulayarak personel yeterliliklerinin takibini ve bakımını gerçekleştirebiliriz:
2. Aşağıdaki kriterleri karşılıyorsa performansın gözden geçirilmesi (yukarıdaki yeterlilik değerlendirmesinin 3 numaralı uygulama örneğine bakın):
3. İç denetim sırasında yeterlilik kontrolünün dahil edilmesi - buna tanık olmak denir.
4. Güncellenmesi veya güncel kalması gereken herhangi bir sertifika veya eğitim için eğitim kayıtlarının gözden geçirilmesi.
5. Performansın laboratuvarlar arası karşılaştırma veya Yeterlilik Testi sonuçları yoluyla değerlendirilmesi.
Tüm bunları excel sayfasında bir izleme programı ve yetkinlik matrisi oluşturarak basitleştirebilirsiniz.
Yetkinliğin kanıtını nasıl gösterirsiniz? Bu da çok iyi bilmemiz gereken sorulardan biri. Denetimler veya değerlendirmeler sırasında kullanacağımız şey budur.
Yeterlilik kanıtı olarak kullanılan bazı kayıt örnekleri aşağıda verilmiştir:
Personel yeterliliği ISO 17025'in karşılamamız gereken temel şartlarından biridir.
Yeterlilik, belirli bir laboratuvar faaliyetinin istenen sonucunu elde etmek için bilgi ve yeteneklerin gösterilmesidir.
Yetkili kişi, amaçlanan sonuçları elde etmek için belirli bir işi yapmaya yetkili kişi anlamına gelir. Bu nitelikler, belirli bir laboratuvar görevini tamamlamak için gerekli olan bilgi, beceri, deneyim ve davranışlardır.
Bu yazıda uygulayabileceğiniz yeterlilik gerekliliklerini belirleme prosedürünü ele aldım; bu aynı zamanda ISO 17025:2017 uyarınca yeterlilik gerekliliklerini karşılamanıza da yardımcı olacaktır.
Aşağıdakileri mümkün olduğunca açıklamaya çalıştım:
6. Yetkinlik Kayıtları - Yetkinlik kanıtı
7. Sonuç
Yeterlilik gereksinimleri, bir laboratuvarın personeli için karşılaması gereken en önemli gereksinimlerden biridir; yeterliliğin düzgün bir şekilde uygulanmaması veya sürdürülmemesi durumunda tüm laboratuvar süreçleri etkilenecektir.
Daha fazla bilgi için lütfen iletişime geçiniz.
Kalite Yönetim Sistemi, firmaların kalite amaçlarına ulaşmasını sağlayan ve sistemli çalışmayı gerektiren faaliyetler bütünüdür.
1 September 2021KYS yazılımı (kalite yönetim sistemi yazılımı), karmaşık ürün yaşam döngüsünü odağına alarak şirketlerin üretim, geliştirme ve hizmet gibi iş alanlarını iyileştirmeye yönelik daha sürdürülebilir bir yönetim benimsemelerine yardımcı olur.
30 November 2021Şirketler, daha iyi ürün/hizmet sunmak ve geliştirmek için genel faaliyetlerinin kalitesini iyileştirmeye yönelik pek çok hamlede bulunur. Ancak tüm iyi niyetlere rağmen zaman zaman yönetim sisteminin işleyişini yavaşlatan bir takım zorluklarla karşılaşılır.
6 December 2021Bir işletmede kalite yönetim sisteminin işleyişini engelleyen en kritik işlerden biri de kurumsal bilginin kontrollüdür. Peki, en çok karşılaşılan kurumsal bilgi kontrolü sorunları ve çözümleri neler olabilir?
6 December 2021Yönetim Sistemi Standartları, bir şirkette yönetim siteminin etkili bir şekilde çalışabilmesi için iş süreçlerinde risk temelli yaklaşımın benimsenmesi gerektiğini vurgular.
6 December 2021Bir işletmede sürekli tekrar eden uygunsuzluk ve sapmaların ortaya çıkması bir takım önemli durumların fark edilmediği, ölçülmediği, ilgili kişilere iletilmediği ve iyileştirme için herhangi bir adım atılmadığı anlamına gelir.
6 December 2021İç denetimler, firmaya kaynaklarını ne kadar etkili kullandığı, proseslerini ne kadar doğru belgelendirdiği ve risk yönetimini ne kadar doğru yönettiği gibi pek çok konuda yerinde bir değerlendirme yapması için fırsat verir.
9 December 2021ISO 9000 serisinin en bilinen standardı olan ve dünya çapında bir milyondan fazla şirket tarafından kullanılan ISO 9001, kalite yönetim sistemi gereksinimlerini belirleyen uluslararası bir standarttır.
26 December 2021Kalite yönetim sistemi, kuruluşun bağlamından ve bağlamındaki değişikliklerden etkilenen bir yapı olarak tamamen kuruluşun stratejik kararıdır.
26 December 2021Madde 5 Liderlik, kurumsal roller, sorumluluklar ve yetkiler alt maddesi ile üst yönetimin de yönetim sistemlerine aktif katılım göstermesi gerektiğinin altını çizer.
26 December 2021Planlama aşaması olan madde 6, risklerin ve fırsatların ne olduğu, nasıl ve ne zaman ele alınması gerektiğini anlatır. Bu nedenle bu madde, bütünün ayrılmaz bir parçasıdır. Bu çalışma, önleyici faaliyetler üzerine yoğunlaştığı için düzeltici faaliyet ihtiyacını azaltır.
27 December 2021Risk temelli düşünce yaklaşım, erken teşhis ve eylem yoluyla istenmeyen etkileri önlemede veya azaltmada reaktif olmaktan ziyade proaktif hale geçişi teşvik ederek yönetim sistemin çok daha etkili çalışmasına yardımcı olur.
27 December 2021Kuruluşun, ürün/hizmet sunumundaki gerekli kaynaklarını sağlaması ve yönetim sistemi ile ilgili iç ve dış iletişim ihtiyacını dikkate alarak yönetim sistemini uygun şekilde kurması ve sürekli iyileştirmesi beklenir.
27 December 2021Kuruluş, proseslerinin işleyişi için gerekli bilgiyi belirlemeli, bu bilginin ürünlerine/hizmetlerine uygunluğunu sağlamalı, değişen ihtiyaç ve gereksinimleri değerlendirirken mevcut bilgilerini de ele almalıdır.
27 December 2021Dokümante edilmiş bilgi, bir kuruluş ve içinde bulunduğu ortam tarafından kontrol edilmesi ve muhafaza edilmesi gereken bilgiyi ifade eder.
27 December 2021Madde 8-Operasyon, kuruluşun iç ve dış faaliyet süreçlerini planlı ve kontrollü şekilde yönetmesi gerektiğine vurgu yapar.
3 January 2022Kuruluş, ürünlerin/hizmetlerin gerekliliklerini karşılamak için ihtiyaç duyulan süreçleri madde 4.4'te özetlendiği gibi planlamalı, uygulamalı ve kontrol etmelidir.
3 January 2022Kuruluş, ürünlerle/hizmetlerle ilgili bilgileri sağlamalı, müşterilerle iletişim kurma süreçlerini oluşturmalı, müşteri geri bildirimlerini değerlendirmeli, müşteri mülkünün kullanımı ile ilgili beklenmedik eylemler için özel gereksinimler belirlemelidir.
3 January 2022Kuruluş, daha sonraki üretim veya hizmet sunumu için yeterli olacak şekilde bir tasarım ve geliştirme süreci oluşturmalı, uygulamalı ve sürdürmelidir.
3 January 2022Kuruluş, dışarıdan sağlanan proseslerin, ürünlerin/hizmetlerin belirtilen şartlara uygun olmasını sağlamakla yükümlüdür.
3 January 2022Bu madde, kuruluşun yaptığı iş için geçerli ise kontrol gereksinimleri için bir liste görevi görür. Bu aşamada, tüm operasyonel süreçlerin tanımlanması ve kontrol edilmesi gerekir.
3 January 2022Kuruluş, ürün/hizmet gereksinimlerinin karşılandığını doğrulamak için planlı düzenlemeler uygulamalıdır.
3 January 2022Kuruluş, amaç dışı kullanım veya teslimatı önlemek için gereksinimlere uymayan süreç çıktılarının, ürünlerin/hizmetlerin tanımlanmasını ve kontrol edilmesini sağlamalıdır.
3 January 2022Faaliyetler gerçekleştirildikten sonra kuruluş neyin, nasıl ve ne zaman izleneceğini, ölçüleceğini, analiz edileceğini ve değerlendirileceğini belirlerken; İç tetkikler, yönetim sisteminin kuruluşun gereksinimlerine ve standarda uygun olup olmadığı konusunda bilgi sağlar.
6 January 2022Denetim, denetim kriterlerinin hangi ölçülerde karşılandığını belirlemek için denetim kanıtı elde etmeye ve bunları objektif olarak değerlendirmeye yönelik yapılan sistematik ve bağımsız süreçtir.
6 January 2022ISO 9001:2015, madde 4.1’deki gereklilikler ve madde 6.1’deki risk ve fırsatlar belirlenirken KYS'nin amaçlanan sonuçlara ulaşma kabiliyetini etkileyecek iç ve dış hususlar dikkate alınmalıdır.
6 January 2022ISO 14000 serisi standartlar, kuruluşlara yardımcı olmak amacıyla hazırlanan çevre yönetimi standartları ailesidir. Bu standart ailesi; kuruluşların faaliyetlerinin hava, su ve toprak üzerinde yarattığı olumsuz etkileri en aza indirmeyi hedefler
17 January 2022ISO 14001:2015 Çevre Yönetim Sistemi standardındaki en önemli değişikliklerden biri, kuruluş bağlamına tamamen yeni bir maddenin eklenmesidir.
17 January 2022ISO 14001:2015 Liderlik, üst yönetim için net beklentiler oluşturarak yöneticileri yalnızca sistemlerin etkinliğinden sorumlu tutmaz; ayrıca hedeflerin belirlenmesinden yetkili kişilere rollerin atanmasına kadar pek çok sorumluluk verir.
24 January 2022ISO 14001:2015, madde 6, organizasyonun, risk tanımlaması ve analizi ile ilgili özel gereksinimlerin dahil edilmesi yoluyla, ÇYS'nin amaçlanan sonuçları elde edebileceğini belirlemeye yönelik yapı taşı görevi görür.
24 January 2022Kuruluş, çevre boyutlarıyla ilgili uygunluk yükümlülüklerini belirlemeli ve bunlara erişim sahibi olmalıdır. Bunun yanı sıra kuruluş, bu uygunluk yükümlülüklerinin organizasyon için nasıl uygulanacağını da belirlemelidir.
24 January 2022ISO 14001:2015, yaşam döngüsünü, bir ürün/hizmet sisteminin hammadde alımından veya doğal kaynaklardan üretilmesinden nihai bertarafına kadar birbirini izleyen ve birbiriyle bağlantılı olan aşamalar olarak tanımlar.
24 January 2022ISO 14001:2015 madde 7: Destek, bir kuruluşun ÇYS'sini karşılamasını sağlayan planların ve süreçlerin yürütülmesi ile ilgili bir maddedir.
31 January 2022ISO 14001:2015 madde 7.4, İletişim, hem kuruluş içindeki hem de kuruluş dışındaki tüm iletişim türlerini kapsar.
31 January 2022Kuruluşun ÇYS’si, ISO 14001:2015 standartlarının gerektirdiği dokümante edilmiş bilgileri ve ayrıca kuruluş tarafından çevre yönetim sisteminin etkinliği için gerekli olduğu belirlenen bilgileri içermelidir.
31 January 2022ISO 14001:2015 standartlarının bu maddesi, organizasyonun çevresel hedeflerine ulaşmasını sağlayan planların ve süreçlerin yürütülmesi ile ilgili bir maddedir.
31 January 2022Performans Değerlendirmesi, kuruluşta uygulanan ÇYS’nin etkili olup olmadığını görmek adına ÇYS’yi ölçmek ve değerlendirmektir.
7 February 2022Kuruluş, iyileştirme fırsatlarını belirlemeli ve çevre yönetim sisteminin amaçlanan sonuçlarına ulaşmak için gerekli faaliyetleri uygulamalıdır.
7 February 2022İşle ilgili yaralanmaların, hastalıkların ve ölümlerin önlenmesini yönetmek için bir çerçeve sağlayan ISO 45001 standardının amacı, çalışanlar ve kuruluşla etkileşim halinde olan diğer kişiler için güvenli ve sağlıklı bir işyeri geliştirmek ve sağlamaktır.
14 February 2022Bu madde 2018 standartlarını destekler ve İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sisteminin (İSGYS) içeriğini oluşturur.
14 February 2022ISO 45001 standardına göre üst yönetim ve çalışanları, İSGYS’nin girdisi ve işleyişine dahil olmak zorundadır.
21 February 2022Madde 6, risk ve fırsatları ele almak için gerekli faaliyetlere vurgu yapar ve planlama süreci, İSG yönetim sisteminin amaçlanan sonuçlarına ulaşmayı ve sürekli iyileştirmeyi desteklemelidir.
21 February 2022ISO 45001'in 7. maddesi, kuruluşun İSG yönetim sisteminde başarılı olmak için ihtiyaç duyacağı kaynakları ve desteği ortaya koyar.
26 February 2022Kuruluş, İSG tehlikelerini ortaya koyduktan sonra faaliyetleriyle ilişkili riskleri yönetmek için gerekli olan operasyonel kontrolleri uygulamalı ve geçerli sağlık ve güvenlik yasal gerekliliklerine uymalıdır.
26 February 2022Kuruluş, İSG performansının izlenmesini, ölçülmesini, analizini ve değerlendirilmesini içeren bir sistem oluşturmakla birlikte neyin ve nasıl ölçüleceğine karar vermelidir.
11 March 2022Kuruluş, uygunsuzluklara tepki vermeli ve tekrarlarını önlemek için kontrol etmek, düzeltmek, sonuçlarıyla başa çıkmak ve kaynaklarını ortadan kaldırmak için harekete geçmelidir.
11 March 2022Bu makalemizde EN ISO/IEC 17025 Deney ve Kalibrasyon Laboratuvarlarının Yetkinliği İçin Genel Gereklilikler Standardının; 6. Kaynak Gereklilikleri maddesinin 61. Genel ve 6.2. Personel Maddelerinin gerekliliklerini anlamaya ve bu gereklilikleri sağlamaya yönelik olarak yorumlarımız ve çözüm önerilerimiz verilmiştir.
31 August 2023Bu makalemizde EN ISO/IEC 17025 Deney ve kalibrasyon laboratuvarlarının yetkinliği için genel gereklilikler standardının 4. Genel Gereklilikler maddesinin alt maddesi olan 4.1 Tarafsızlık ve 4.2. Gizlilik maddesini anlamak amacı ile standart gereklilikleri ve bu gerekliliklerinin uygunluk metodolojilerine yönelik çözüm önerilerimiz verilmiştir
6 September 2023