Performans Değerlendirmesi, kuruluşta uygulanan ÇYS’nin etkili olup olmadığını görmek adına ÇYS’yi ölçmek ve değerlendirmektir. Kuruluş tarafından neyin ölçülmesi gerektiği, kullanılan yöntemler ve verilerin ne zaman analiz edilip raporlanması gerektiği belirlenir. Yani, kuruluş, çevresel performansı ve etkinliği değerlendirmek için hangi bilgilere ihtiyaç duyduğunu bu aşamada belirler. ÇYS uygulandıktan sonra, ISO 14001, sistemin sürekli olarak izlenmesini ve ayrıca aşağıdakiler için periyodik gözden geçirmeleri de gerekli kılar:
Bu bağlamda, iç denetimlerin yapılması gerekir ve bu denetim sonuçlarının ilgili yönetime rapor edilmesini sağlamaya yönelik tanımlanmış belirli denetim kriterleri vardır. Ayrıca yönetim incelemeleri yapılmalı ve dokümante edilmiş bilgiler kanıt olarak saklanmalıdır.
Performans Değerlendirmesi maddesinin üç alt maddesi vardır:
Kuruluş, çevresel performansını izleme, ölçme, analiz etme ve değerlendirmenin yanı sıra bu değerlendirmenin yöntemlerini de belirlemelidir. Buna çevresel performansın ve uygun göstergelerin değerlendirileceği kriterler de dahildir. Ayrıca izleme ve ölçmenin ne zaman gerçekleştirileceği ve izleme ve ölçme sonuçlarının ne zaman analiz edilerek değerlendirileceğini de yine kuruluş kendi belirler. Uygun şekilde kalibre edilmiş veya doğrulanmış izleme ve ölçüm ekipmanının kullanılması ve bakımı kuruluşun sorumluluğundadır. Kuruluş, iletişim süreçlerinde tanımlandığı ve uygunluk yükümlülüklerinin gerektirdiği şekilde ilgili çevresel performans bilgilerini hem dahili hem de harici olarak iletmelidir. Kuruluş, izleme, ölçüm analizi ve değerlendirme kanıtı olarak uygun şekilde dokümante edilmiş bilgileri de muhafaza etmekle sorumludur.
ISO 14001:2015 standardının Ek A'sına göre kuruluş, neyin izleneceğini ve ölçüleceğini belirlerken, çevresel hedeflerinin yanında önemli çevre boyutlarını, uygunluk yükümlülüklerini ve operasyonel kontrolleri dikkate almalıdır. Kuruluş tarafından izlemek ve ölçmek, analiz etmek ve değerlendirmek için kullanılan yöntemler, aşağıdaki hususları sağlamak için çevre yönetim sisteminde tanımlanmalıdır:
ISO 14001’te izleme, kuruluşun planlanan faaliyetlerini amaçlandığı gibi gerçekleştiğinden emin olmak için kontrol etmesi, gözden geçirmesi, incelemesi ve gözlemlemesi gerektiği anlamına gelir. Bazı açılardan denetim süreçleri bunu ele alır. Ancak aynı zamanda operasyonel kontrol prosedürleri de geçerli olacaktır. Bu nedenle, bir operasyonel kontrol, temizlik denetimlerinin haftada iki kez gerçekleştirileceğini belirtirse, bu bir izleme sürecidir. Yani tesisi, iyi temizlik uygulamaları için haftalık olarak kontrol edilir. Bu, örneğin solvent depolama tanklarının etrafındaki setin bütünlüğünün görsel kontrolünü de içerebilir. Ölçüm, bir olayın büyüklüğünün veya büyüklüğünün atanan sayısal bir değerle ölçüldüğü, hesaplandığı veya tahmin edildiği anlamına gelir. Bu, çöp sahasına gönderilen atıkların tartılması için prosedürleri, haftalık tüketilen gaz veya elektrik miktarını, saha sınırındaki gürültü seviyelerinin ölçülmesi vb. unsurları içerebilir. Ek olarak, bu sayıları hesaplamak veya tahmin etmek için kullanılan herhangi bir ekipman, sayıların gerçek olduğuna dair yüksek düzeyde bir güvenin kazanılması için uygun şekilde kalibre edilmelidir. İzleme ve ölçüm kuruluşlara aşağıdaki konularda yardımcı olur:
Yani, izleme ve ölçüm, kuruluşu daha iyi yönetmek için yardımcı olur. Kirlilik önleme ve diğer çabaların sonuçlarını, güncel ve güvenilir veriler mevcut olduğunda göstermek daha kolaydır. Bu veriler, üst yönetime ÇYS'nin değerini gösterir. Bu nedenle kuruluş, aşağıdaki hususlar için araçlar geliştirmelidir:
En etkili çevresel izleme ve ölçüm sistemleri, süreç ve sonuç ölçümlerinin bir kombinasyonunu kullanır. Kuruluş için doğru olan süreç ve sonuç ölçütlerinin bir kombinasyonunu seçmek önemlidir.
Sonuç ölçütleri: Üretilen atık miktarı veya meydana gelen dökülmelerin sayısı gibi bir süreç veya faaliyetin sonuçlarına bakar.
Proses ölçümleri: Ürün birim başına kullanılan boya miktarı veya bir konuda eğitilmiş çalışan sayısı gibi "yukarı akış" faktörlerine bakar.
Kuruluşun başarılı bir ÇYS uygulaması için bir program ölçüm kriterleri belirlemesi önemlidir. Performans göstergeleri olarak da tanımlanan ölçüm kriterlerini belirlemek, ÇYS programının başarısını değerlendirmeye yardımcı olur. Performans göstergeleri genel başarıyı ölçerken temel karakteristik göstergeler belirli SEA’lar için ÇYS hedeflerine yönelik ilerlemeyi ölçer. Bu performans göstergeleri, çevre yönetimini iyileştirmeye yönelik genel sistemin ne kadar iyi çalıştığına odaklanır. Kuruluşun ve çalışanlarının başarıya ulaşılıp ulaşılmadığına veya prosedürlerde iyileştirme yapılması gerekip gerekmediğine karar vermesine yardımcı olan performans göstergelerini seçmek gerekir. Yönergeler olarak kıyaslama yaptılarsa, yönetimin ve personelin işlerin nasıl gittiğini anlaması daha kolaydır. Çevre politikasının ne kadar iyi uygulandığını açıklayan performans göstergelerine ihtiyaç vardır. Ayrıca, ÇYS'nin çeşitli bileşenlerinin tümü için performans göstergeleri de gereklidir. ÇYS’nin her bir bileşeni için seçilen ölçüm kriterleri muhtemelen farklı olacaktır. Örneğin, iletişim, dokümantasyon, paydaş erişimi veya eğitim programlarının başarısını nasıl ölçülmesi gerektiği belirlenmelidir. Yaklaşımlardan biri, paydaşlarla yapılan toplantıların sayısı, oluşturulan belgelerin sayısı, eğitilen çalışan sayısı veya eğitim saatlerinin sayısı gibi eylemleri ölçmektir. Ancak eylem her zaman sonuç anlamına gelmez. Her bir ÇYS bileşeninin amacını göz önünde bulundurmak ve hedeflere ulaşıldığından memnun olmak için sonuçları ölçmek için bir yol tanımlanmalıdır. Aşağıda, ÇYS'nin veya zaman içinde izlenebilen çeşitli program bileşenleri için ÇYS sonuçları Performans Göstergelerine ilişkin bazı örnekler yer almaktadır:
Kirlilik önleme başarılarını ölçmek, performansı izlemenin bir parçasını oluşturur. Ancak genel olarak çevresel başarıları ölçmekten farklı ve genellikle daha zor bir süreçtir. Bir atık akışındaki azalmanın ölçülmesi, yalnızca atığın azaltılmadığı, başka bir ortama aktarıldığı anlamına gelebilir. Bu nedenle, atık üretiminin kaynağındaki azalmayı ölçmek önemlidir. Kuruluşun kirliliği önlemeye yönelik faaliyetlerini ölçmek de önemli olabilir. Aşağıdaki bilgi kaynakları, kirliliği önlemeyi izlemenize yardımcı olabilir:
Ayrıca kirlilik önleme faaliyetlerini desteklemek için idari prosedürler oluşturulabilir. Kuruluş, bu aşamada aşağıdaki hususları dikkate almalıdır:
Yönetim performans göstergeleri: Kuruluştaki politika, insanlar, planlama faaliyetleri, uygulama, prosedürler, kararlar ve eylemler.
Operasyonel performans göstergeleri: Girdiler, girdilerin temini, fiziksel tesis ve ekipmanın tasarımı, kurulumu, işletimi ve bakımı, çıktılar ve bunların teslimatı.
Çevresel durum göstergeleri: Çevrenin yerel, bölgesel, ulusal veya küresel durumu hakkında bilgi sağlar. Bir kuruluşun çevre boyutlarının gerçek etkisini veya potansiyel etkisini daha iyi anlamasına ve uygulanmasına yardımcı olur
İzleme ve ölçümün bileşenlerinden biri de ekipman kalibrasyonudur. Kuruluş, çevresel performansını etkileyen proses ekipmanlarını ve faaliyetleri tanımlamalıdır. Başlangıç noktası olarak, temel süreç özellikleri ele alınmalıdır. İzleme ve ölçüm için aşağıdaki işlemler yapılabilir:
Bazı kuruluşlar kritik izleme ekipmanlarını özel bir kalibrasyon ve önleyici bakım programına yerleştirir. Bu, doğru izlemenin sağlanmasına ve çalışanların çevresel izleme amaçları için hangi araçların en kritik olduğu konusunda bilgilendirilmesine yardımcı olabilir. Bazı kuruluşlar, izleme ekipmanının kalibrasyonunu ve bakımını alt yükleniciye yaptırmanın, bu işlevleri dahili olarak yerine getirmekten daha uygun maliyetli olduğunu düşünmektedir.
Uygunluk Değerlendirmesi için buraya tıklayabilirsiniz.
Kuruluş, uyguladığı ÇYS’nin ISO 14001:2015, Çevre Yönetim Sistemi standartlarının gerekliliklere uygun olup olmadığı hakkında bilgi sağlamak ve çevre yönetim sisteminin etkinliğini kontrol etmek için planlı aralıklarla iç tetkikler yapmalıdır.
Kuruluş, iç denetimlerinin sıklığı, yöntemleri, sorumlulukları, planlama gereksinimleri ve raporlaması dahil bir iç denetim programı oluşturmalı, uygulamalı ve sürdürmelidir. Kuruluş, iç denetim programını oluştururken ilgili proseslerin çevresel önemini, kuruluşu etkileyen değişiklikleri ve önceki denetimlerin sonuçlarını dikkate almalıdır. Ayrıca denetim kriterlerini tanımlayarak her bir denetimin kapsamını da belirlemelidir. Kuruluş, denetim sürecinin tarafsızlığını sağlamak için denetçileri iyi seçmelidir. Daha sonra denetim sonuçlarının ilgili yönetime rapor edilmesini sağlamalıdır. Tetkik programının uygulanmasının ve tetkik sonuçlarının kanıtı olarak dokümante edilmiş bilgilerin muhafaza edilmesi de çok önemlidir.
ISO 14001:2015 standardının Ek A'sına göre denetçiler, mümkün olan her yerde denetlenen faaliyetten bağımsız olmalı ve her durumda önyargı ve çıkar çatışmasından uzak bir şekilde hareket etmelidir. İç denetimler sırasında tespit edilen uygunsuzluklar, uygun düzeltici faaliyetlere tabidir. Önceki denetimlerin sonuçları değerlendirilirken, önceden belirlenmiş uygunsuzluklar ve alınan önlemlerin etkinliği ile iç ve dış denetimlerin sonuçları da dikkate alınmalıdır. İç denetimler, ÇYS’nin etkinliğini değerlendirmeye yardımcı olmaya yönelik her zaman ISO 14001'in en önemli parçası olmuştur. Tüm süreçlerin gerekli sıklıkta denetlendiğinden emin olmak adına bir denetim programı oluşturulmalıdır. Buradaki odak, iş için en kritik olanlardır. İç denetimlerin tutarlı ve eksiksiz olmasını sağlamak için her denetim için net bir amaç ve kapsam tanımlanmalıdır. Bu aynı zamanda tarafsızlığı sağlamak için denetçi seçimine de yardımcı olur. En iyi sonuçları elde etmek için denetçiler, neyin denetleneceği konusunda bir çalışma bilgisine sahip olmalıdır. Ancak yönetim, denetim sonuçlarına göre hareket etmelidir. Bu genellikle bir uygunsuzlukla ilgili düzeltici faaliyetlerle sınırlı olmakla birlikte altta yatan nedenlerin dikkate alınması ve riski azaltmak veya ortadan kaldırmak için daha kapsamlı eylemler de gerektirir.
ÇYS, denetimi, “Bir kuruluşun ÇYS’sinin, kuruluş tarafından belirlenen çevre yönetimi sistem denetim kriterlerine uygun olup olmadığını belirlemek için kanıtları objektif olarak elde etmeye ve değerlendirmeye yönelik sistematik ve belgelenmiş bir doğrulama süreci ve bu sürecin sonuçlarının ilgili kuruluşa iletilmesidir.” diye tanımlar. Kuruluşun ÇYS'si kurulduktan sonra, sistemin uygulanmasını doğrulamak kritik bir aşamadır. ÇYS eksiklerini belirlemek ve çözmek önemlidir. Küçük bir organizasyonda, yöneticiler genellikle işe yakın olmaları sebebiyle sorunları veya eksiklikleri göremeyebilir. Bu nedenle, iç denetimler önemlidir. Periyodik olarak yapılan ÇYS denetimleri, ÇYS'nin tüm gereksinimlerinin belirli bir şekilde gerçekleştirilip gerçekleştirilmediğini ortaya çıkarır. 14001:2015 standardına uygun olarak, Yönetim ekibi çevresel riskleri, çevre mevzuatına dayalı hedefleri ve nihayetinde iyileştirilecek kilit performans göstergelerini belirlemelidir. Tüm bunlar, kuruluşun çevresel etkisinin aynı derecede olumlu olmasını sağlamak için tasarlanmıştır. İç denetim, artık sadece bu hedeflere ulaşıldığından değil, aynı zamanda ilgili olduklarından ve mevcut mevzuatın tüm ihtiyaçlarını ve iç ihtiyaçların karşılandığından emin olmak için de bir fırsat sunar. ÇYS üzerinde bir iç denetime başlamadan önce, ulaşılmaya çalışılan hedeflerin, standartların, risk kaydının, görünüm kaydının olup olmadığının veya sonuçların herhangi bir şekilde kaydedip kaydetmediğinin dikkatlice incelemesi tavsiye edilir. İç denetimler, aynı zamanda kuruluş hedeflerinin doğruluğunu ve uygunluğunu değerlendiriyor olmalıdır. Mevzuat açısından güncel olup olmadığına dikkat edilmelidir. Resmi olarak tanımlanmamış yeni görünen risklerin mevcudiyeti kontrol edilmelidir. Yönetim ekibi, amaç ve hedefleri belirlerken tüm paydaşları dikkate almalıdır. Alt taraftaki operatörlerin, her zaman daha yüksek düzeyde belirgin olmayan çevresel riskleri günlük bazda belirleyebilmeleri nadir görülen bir durum değildir. İyileştirme için yapıcı önerilerde bulunmak, herhangi bir etkin denetim sürecinin merkezinde yer alır. Bulunan iyileştirme fırsatları ve yapıcı öneriler ile sistemi doğru bir şekilde denetlemeye devam etmek daha kolaydır. Sonuçlar hakkında geri bildirim istenmeli ve denetimler düzenli olarak gerçekleştirilmelidir. Belirlenen hedeflerin ulaşılabilirliğine bakılmalıdır. Bu hedeflere ulaşmanın önünde engeller olup olmadığı değerlendirilmelidir.
Kuruluşta Çevre Yönetim Sistemini tasarlayan, kullanan ve buna bağlı olan kişilerle işbirliği içinde çalışmak önemlidir. İç denetim sürecini, bir denetçinin sorular sorduğu ve denetlenen kurumun savunmacı bir şekilde yanıt verdiği tek yönlü bir kanaldan ziyade, performansı artırmak için bilgi ve yeteneğinizi kullanma şansı olarak görmek gerekir. Geliştirmeler takip edilmelidir. Kuruluş bunların faydasını muhakkak görür. Bir ÇYS denetim programının etkili olması için şu hususlara dikkat etmek önemlidir:
ÇYS denetimlerinin sonuçları, düzeltici eylem sistemiyle bağlantılı olmalıdır. ÇYS denetimleri zaman alıcı olsa da ÇYS etkinliği için kritik öneme sahiptir. ÇYS eksikliklerinin sistematik olarak tanımlanması ve yönetime raporlanması aşağıdaki durumlar için büyük bir fırsat sağlar:
Denetimleri yürütmek için iki tür metodoloji vardır. Bunlar, Uygunluk Denetimi ve Performans Denetimidir. Uygunluk Denetimi, daha çok geleneksel bir tarzdır. Yani ISO 14001 gerekliliklerine uymak için prosedürlerin takip edildiğinden emin olmak için kullanılır. Bu tür denetim, personelin prosedürleri takip etmesini, ne zaman ve nerede olmaları gerektiği konusunda ölçümler yapılması gerektiğini sağlamakla birlikte mevzuat kaydının gözden geçirilmesi, güncellenmesi ve uygun kayıtların oluşturulması gibi süreçleri ele alır. Bu tür denetim metodolojisi, halihazırda ISO 9001 gerekliliklerini karşılayan belgelenmiş bir kalite güvence sistemine sahip bir kuruluş için ikinci nitelik olacaktır. İç denetçilerin denetim sırasında çevresel uygunsuzlukları belirleyebilmek önemlidir. Uyumsuzluk, örneğin, bir personel üyesinin bir kayıt defterine giriş yapma hatası nedeniyle çöp sahasına giden bir atık akışının günlük miktarlarını ihmal etmesi olabilir. Eylem yapılır ancak kaydedilmez. Çevresel bir uygunsuzluk, geri dönüştürülmüş kağıt kullanımına ilişkin aylık rakamın planlandığı gibi artmaması gibi ölçülebilir bir hedef de olabilir. Herhangi bir nedenle operatörler ve yönetim tarafından bu tespit edilmemişse ve düzeltici önlem alınmamışsa, bu durum belirlenen hedefleri etkileyebilir. Çevre politikasındaki bir beyanı tehlikeye atabilir ve potansiyel bir çevresel uyumsuzluk oluşturabilir.
ÇYS denetimlerinin sıklığı belirlenirken dikkate alınması gereken bazı hususlar vardır. Bunlar aşağıdaki gibidir:
Genel bir kural olarak, ÇYS'nin tüm bölümleri en az yılda bir kez denetlenmelidir. Tüm ÇYS bir kerede denetleyebileceği gibi daha sık denetimler için ayrı öğelere de bölünebilir.
Yönetim, ÇYS eksikliklerindeki eğilimleri veya kalıpları belirlemek için ÇYS denetim sonuçlarını kullanır. Kuruluş ayrıca, belirlenen sistem boşluklarının zamanında düzeltilmesini ve düzeltici faaliyetlerin belgelenmesini sağlamalıdır. Standart, denetimlerin sonuçları hakkında yönetime bir tür geri bildirim çağrısında bulunur. Çünkü denetimlerin sonuçları, amaç ve hedefler aracılığıyla planlananlar ve gerçekte elde edilenler arasında büyük farklılıklar gösteriyorsa, yönetimin yükümlülüklerini yerine getirmek için tüm sistemin etkinliğini yeniden gözden geçirmesi gerekir.
Denetimlerin gerçekleştirilmesine ilişkin metodoloji, yazılı prosedürler dahilinde oluşturulmalıdır. Denetim sıklıkları bir çizelge ya da plan olarak belirtilmeli ve bu, önceki denetimlerin sonuçlarını da dikkate almalıdır. Son denetimde ortaya çıkan birçok uygunsuzluk, düzeltici ve önleyici tedbirlerin işe yaradığı belirlenene kadar daha sık bir yeniden denetimi tetiklemelidir. Son olarak, kuruluşlar tarafından kullanılan diğer denetim türleri arasında dış saha denetimleri, temizlik, dışarıdan gelen görsel etki, kokular ve toz bulunur. Bu ek denetimler, yalnızca uygunluk ve performans denetimlerinin etkinliğini artırabilir. ÇYS denetimleri, uygunluğun nesnel kanıtlarına odaklanmalıdır. Ayrıca etkilenen alanlardaki insanlarla ilgili diğer bilgiler de önemlidir. Bu, karışıklığın önlenmesine yardımcı olacak ve denetim sürecini kolaylaştıracaktır. ÇYS denetim programını mevzuata uygunluk denetim sürecine bağlamak gerekir. Bir iç denetim yapma süreci aşağıdaki gibi olabilir:
Üst yönetim, çevre yönetim sistemini planlı aralıklarla gözden geçirerek sürekli uygunluğunu, yeterliliğini ve etkinliğini sağlamalıdır. Yönetimin gözden geçirmesi, önceki yönetim gözden geçirmelerinden elde edilen eylemlerin durumunun değerlendirilmesini de içermelidir. Ayrıca ÇYS ile ilgili iç ve dış konulardaki değişiklikler, uygunluk yükümlülükleri, ilgili tarafların ihtiyaç ve beklentileri, önemli çevresel yönler, riskler ve fırsatlar, çevresel hedeflere ne ölçüde ulaşıldığı da bu kapsamdadır. Yönetimin gözden geçirmesi, kaynakların yeterliliğini ve şikayetler de dahil ilgili taraflardan gelen ilgili iletişimi dikkate almalıdır. Yönetimin gözden geçirmesi, kuruluşun çevresel performansı hakkında bilgi içermelidir:
Ayrıca sürekli iyileştirme fırsatları da dikkate alınmalıdır. Yönetim incelemesinin çıktıları aşağıdaki hususları içermelidir:
Kuruluş, yönetim gözden geçirmelerinin sonuçlarının kanıtı olarak bilgileri muhafaza etmelidir. ISO 14001:2015 standardının Ek A’sına göre yönetim incelemesi yüksek düzeyde olmalıdır. Ancak ayrıntılı bilgilerin kapsamlı bir incelemesi olması gerekmez. Bununla birlikte yönetim gözden geçirme konularını bir kerede ele almak zorunda değildir. Gözden geçirme, belirli bir süre boyunca gerçekleşebilir ve yönetim kurulu veya operasyonel toplantılar gibi düzenli olarak planlanmış yönetim faaliyetlerinin bir parçası olabilir. Ayrı bir faaliyet olması gerekmez. İlgili taraflardan alınan ilgili şikayetler, iyileştirme fırsatlarını belirlemek için üst yönetim tarafından gözden geçirilir. “Uygunluk” ifadesi, çevre yönetim sisteminin organizasyonun faaliyetlerine, kültürüne ve iş sistemlerine nasıl uyduğunu tanımlar. “Yeterlilik” ise ISO 14001:2015 gerekliliklerini karşılayıp karşılamadığını ve uygun şekilde uygulanıp uygulanmadığını ifade eder. “Etkinlik”, istenen sonuçlara ulaşılıp ulaşılmadığını ifade eder.
ISO 14001, kuruluşun üst yönetiminin, sürekli uygunluğunu, yeterliliğini ve etkinliğini sağlamak için ÇYS’nin belirlediği planlı aralıklarla gözden geçirmesini gerektirir. Yine sağduyu, bir sistem uygulandığında, planlananın gerçekte olup olmadığını test etmek için bir gözden geçirme süreci olması gerektiğini belirtir. Yönetim gözden geçirmeleri, sürekli iyileştirmenin ve ÇYS'nin zaman içinde kuruluşun ihtiyaçlarını karşılamaya devam etmesini sağlamanın anahtarıdır. Yönetim incelemeleri ayrıca ÇYS'yi verimli ve uygun maliyetli tutmak için harika bir fırsat sunar. ÇYS prosedürleri ve diğer faaliyetler değer katmıyorsa, bunları ortadan kaldırmak gerekir. Bir yönetim incelemesinin yanıtlamaya çalıştığı anahtar soru şu olmalıdır: “Sistem çalışıyor mu? Yani, ihtiyaçlarımıza göre ÇYS uygun, yeterli ve etkili mi?”
ISO 14001:2015 standardı, yönetimin gözden geçirmesi açısından bir kuruluştan neyin gerekli olduğunu ve kuruluşun sürekli iyileştirmeye olan bağlılığını göstermek için hangi girdi ve çıktı kriterlerinin karşılanması gerektiğini belirler. Tahmin edeceğiniz gibi, hedeflerin ve amaçların tanımlanması da bu ilk yönetim gözden geçirme sürecinin temel unsurudur ve bir kuruluşun üst yönetim ekibi bunda kilit bir rol oynamalıdır. Ancak 2015 standardında liderliğe artan vurgu, üst yönetimin ÇYS'nin nasıl ölçüldüğünü ve geliştirildiğini ve bunun ne kadar etkili olduğunu anlaması ve bu konuda konuşabilmesini gerektirir. Bu nedenle, doğru, anlamlı ve sürdürülebilir hedeflere sahip olmaya artan bir odaklanma ortaya çıkacaktır. Bir organizasyonun üst yönetim ekibi artık çevresel hedeflerini ve işletme içindeki yetkilerini belirlerken ekstra özen göstermelidir.
Ekip, hedef belirlemeden iletişime ve performansın gözden geçirilmesine kadar tüm süreç boyunca liderlik sergileyebilir ve sonunda sürekli iyileştirmenin mümkün olduğunu ve gerçekten gerçekleştirildiğini garanti edebilmelidir. Tüm çalışanlar ve paydaşlar, hedeflerin ve bu hedeflere ulaşmak için yapılması gerekenlerin farkında olmalıdır. Bu süreçleri yönetim incelemesinde kayıt altına alarak resmileştirmek kuruluşa yardımcı olur. Yönetim inceleme tutanaklarının ekip ve paydaşlarla paylaşılması da yardımcı olacaktır. Böylece herkes, üst yönetim ekibinin hedefleri konusunda net olduğunun farkına varabilir.
Çevre yönetimi incelemesini gerçekleştirmenin doğru bir yolu yoktur. Ancak bu, kuruluşun kültürüne ve kaynaklarına uygun olmalıdır. Standart, üst yönetime atıfta bulunduğundan, bu, bağlılığı göstermek için bu tür gözden geçirmelerde belirli bir düzeyde personel bulunması gerektiğini gösterir. Yönetimin gözden geçirme sürecine dahil olması gereken iki tür insan vardır. Bunlar, doğru bilgiye sahip kişiler ve karar verebilen kişilerdir. Kuruluş için en iyi sonucu verecek yönetim incelemelerinin sıklığını belirlemek gerekir. Bazı kuruluşlar bu incelemeleri yönetici toplantıları gibi diğer toplantılarla birleştirir. Bazı kuruluşlarsa bağımsız incelemeleri tercih eder. ISO 9000 amaçları için, yönetim gözden geçirmeleri genellikle yılda bir veya iki kez yapılır. Kuruluşun yaklaşımı ne olursa olsun, hangi konuların tartışıldığı, hangi kararlara varıldığı ve hangi eylem öğelerinin seçildiği konusunda birinin not aldığından emin olmak gerekir. Ayrıca yönetim incelemeleri belgelenmelidir. Yönetimin gözden geçirmesi, değişen koşulların ÇYS'nin uygunluğunu, etkinliğini veya yeterliliğini nasıl etkileyebileceğini değerlendirmelidir. Değişen koşullar, örneğin yeni tesisler, yeni malzemeler, ürünlerdeki/hizmetlerdeki değişiklikler, yeni müşteriler gibi kuruluşun içinde olabilir veya yeni yasalar, yeni bilimsel bilgiler veya bitişik arazi kullanımındaki değişiklikler gibi dış etkenler olabilir.
Gözden geçirilmesi gereken belirli asgari alanlar vardır ve çoğu kuruluş tarafından kullanılan seçenek, her toplantı için standart bir gündeme sahip olmaktır. Gündemin ilk maddesi çevre politikasının gözden geçirilmesi olmalıdır. Bu, tüm sistem için önemlidir. Üst yönetim bunu inceleyebilmeli ve politikada belirtildiği gibi planlananın gerçekleştiğini veya önemli ilerleme kaydedildiğini güvenle söyleyebilmelidir. Böylece tipik bir gündem aşağıdaki gibi olabilir:
Birçok kuruluş yılda bir yönetim incelemesi yapar. Tüm hayati yönlerin gözden geçirildiğinden, harekete geçildiğinden ve iyileştirildiğinden emin olmak için tanımlanmış bir araç olduğu sürece bu yeterlidir. Bu, yönetimin gözden geçirme toplantısında belirlenen hedeflere sadık kalmayı sağlar. Uygulama döneminin ilk aylarında bu döngüsel gözden geçirmelerin uygun olmadığı ve sadece sistemin uygulanmasındaki ilerlemeye odaklanmaları gerektiği iddia edilebilir. Bu makul bir bakış açısıdır. Ancak sistem olgunluğa yaklaştıkça, yukarıdaki gibi bir gözden geçirme 6 ila 12 aylık aralıklarla faydalı olabilir. Kuruluşun, yerinde denetimden önce prosedürü izleyerek, belgelendirme kuruluşuna uygulamanın kanıtını göstermek için bir tam yönetim incelemesi yapması ihtiyatlı olacaktır. Belirlenen hedeflere ulaşıldığı sonucuna varılırsa, kuruluş önemli çevresel etkilerini en aza indirme ve böylece Standardın gerekliliklerine uyma yolundadır.
Yönetim incelemenizden kaynaklanan eylem öğelerini belgeledikten sonra, birinin takip ettiğinden emin olmak önemlidir. Bu öğelerdeki ilerleme izlenmelidir. ÇYS'deki olası değişiklikleri değerlendirirken, diğer kurumsal planların ve hedeflerin de dikkate aldığından emin olmak gerekir. Çevresel karar verme, genel yönetim ve stratejinize entegre edilmelidir.
HEXAGON ISO SOFTWARE, ISO 14001, 13485, 9001, 45001 başta olmak üzere birçok yönetim sistemi standardının gereksinimlerini en kapsamlı şekilde uygulamak ve karşılamak için güvenilir, etkili ve uzmanlarca onaylanmış bir yönetim sistemi yazılımıdır. Kuruluşunuzun yönetim sistemlerini ve operasyonel faaliyetlerini eş zamanlı olarak proaktif bir şekilde yönetmenize yardımcı olur. Bu bağlamda, sürekli iyileştirme faaliyetlerinize katkıda bulunarak verimliliğinizi arttırır.
ISO 14001:2015 Çevre Yönetim Sistemi, Madde 10: İyileştirme
Web sitemizin ilgili sayfasından modüller hakkında detaylı bilgi alabilirsiniz: www.hexagoniso.com
Kalite Yönetim Sistemi, firmaların kalite amaçlarına ulaşmasını sağlayan ve sistemli çalışmayı gerektiren faaliyetler bütünüdür.
1 September 2021
KYS yazılımı (kalite yönetim sistemi yazılımı), karmaşık ürün yaşam döngüsünü odağına alarak şirketlerin üretim, geliştirme ve hizmet gibi iş alanlarını iyileştirmeye yönelik daha sürdürülebilir bir yönetim benimsemelerine yardımcı olur.
30 November 2021
Şirketler, daha iyi ürün/hizmet sunmak ve geliştirmek için genel faaliyetlerinin kalitesini iyileştirmeye yönelik pek çok hamlede bulunur. Ancak tüm iyi niyetlere rağmen zaman zaman yönetim sisteminin işleyişini yavaşlatan bir takım zorluklarla karşılaşılır.
6 December 2021
Bir işletmede kalite yönetim sisteminin işleyişini engelleyen en kritik işlerden biri de kurumsal bilginin kontrollüdür. Peki, en çok karşılaşılan kurumsal bilgi kontrolü sorunları ve çözümleri neler olabilir?
6 December 2021
Yönetim Sistemi Standartları, bir şirkette yönetim siteminin etkili bir şekilde çalışabilmesi için iş süreçlerinde risk temelli yaklaşımın benimsenmesi gerektiğini vurgular.
6 December 2021
Bir işletmede sürekli tekrar eden uygunsuzluk ve sapmaların ortaya çıkması bir takım önemli durumların fark edilmediği, ölçülmediği, ilgili kişilere iletilmediği ve iyileştirme için herhangi bir adım atılmadığı anlamına gelir.
6 December 2021
İç denetimler, firmaya kaynaklarını ne kadar etkili kullandığı, proseslerini ne kadar doğru belgelendirdiği ve risk yönetimini ne kadar doğru yönettiği gibi pek çok konuda yerinde bir değerlendirme yapması için fırsat verir.
9 December 2021
ISO 9000 serisinin en bilinen standardı olan ve dünya çapında bir milyondan fazla şirket tarafından kullanılan ISO 9001, kalite yönetim sistemi gereksinimlerini belirleyen uluslararası bir standarttır.
26 December 2021
Kalite yönetim sistemi, kuruluşun bağlamından ve bağlamındaki değişikliklerden etkilenen bir yapı olarak tamamen kuruluşun stratejik kararıdır.
26 December 2021
Madde 5 Liderlik, kurumsal roller, sorumluluklar ve yetkiler alt maddesi ile üst yönetimin de yönetim sistemlerine aktif katılım göstermesi gerektiğinin altını çizer.
26 December 2021
Planlama aşaması olan madde 6, risklerin ve fırsatların ne olduğu, nasıl ve ne zaman ele alınması gerektiğini anlatır. Bu nedenle bu madde, bütünün ayrılmaz bir parçasıdır. Bu çalışma, önleyici faaliyetler üzerine yoğunlaştığı için düzeltici faaliyet ihtiyacını azaltır.
27 December 2021
Risk temelli düşünce yaklaşım, erken teşhis ve eylem yoluyla istenmeyen etkileri önlemede veya azaltmada reaktif olmaktan ziyade proaktif hale geçişi teşvik ederek yönetim sistemin çok daha etkili çalışmasına yardımcı olur.
27 December 2021
Kuruluşun, ürün/hizmet sunumundaki gerekli kaynaklarını sağlaması ve yönetim sistemi ile ilgili iç ve dış iletişim ihtiyacını dikkate alarak yönetim sistemini uygun şekilde kurması ve sürekli iyileştirmesi beklenir.
27 December 2021
Kuruluş, proseslerinin işleyişi için gerekli bilgiyi belirlemeli, bu bilginin ürünlerine/hizmetlerine uygunluğunu sağlamalı, değişen ihtiyaç ve gereksinimleri değerlendirirken mevcut bilgilerini de ele almalıdır.
27 December 2021
Dokümante edilmiş bilgi, bir kuruluş ve içinde bulunduğu ortam tarafından kontrol edilmesi ve muhafaza edilmesi gereken bilgiyi ifade eder.
27 December 2021
Madde 8-Operasyon, kuruluşun iç ve dış faaliyet süreçlerini planlı ve kontrollü şekilde yönetmesi gerektiğine vurgu yapar.
3 January 2022
Kuruluş, ürünlerin/hizmetlerin gerekliliklerini karşılamak için ihtiyaç duyulan süreçleri madde 4.4'te özetlendiği gibi planlamalı, uygulamalı ve kontrol etmelidir.
3 January 2022
Kuruluş, ürünlerle/hizmetlerle ilgili bilgileri sağlamalı, müşterilerle iletişim kurma süreçlerini oluşturmalı, müşteri geri bildirimlerini değerlendirmeli, müşteri mülkünün kullanımı ile ilgili beklenmedik eylemler için özel gereksinimler belirlemelidir.
3 January 2022
Kuruluş, daha sonraki üretim veya hizmet sunumu için yeterli olacak şekilde bir tasarım ve geliştirme süreci oluşturmalı, uygulamalı ve sürdürmelidir.
3 January 2022
Kuruluş, dışarıdan sağlanan proseslerin, ürünlerin/hizmetlerin belirtilen şartlara uygun olmasını sağlamakla yükümlüdür.
3 January 2022
Bu madde, kuruluşun yaptığı iş için geçerli ise kontrol gereksinimleri için bir liste görevi görür. Bu aşamada, tüm operasyonel süreçlerin tanımlanması ve kontrol edilmesi gerekir.
3 January 2022
Kuruluş, ürün/hizmet gereksinimlerinin karşılandığını doğrulamak için planlı düzenlemeler uygulamalıdır.
3 January 2022
Kuruluş, amaç dışı kullanım veya teslimatı önlemek için gereksinimlere uymayan süreç çıktılarının, ürünlerin/hizmetlerin tanımlanmasını ve kontrol edilmesini sağlamalıdır.
3 January 2022
Faaliyetler gerçekleştirildikten sonra kuruluş neyin, nasıl ve ne zaman izleneceğini, ölçüleceğini, analiz edileceğini ve değerlendirileceğini belirlerken; İç tetkikler, yönetim sisteminin kuruluşun gereksinimlerine ve standarda uygun olup olmadığı konusunda bilgi sağlar.
6 January 2022
Denetim, denetim kriterlerinin hangi ölçülerde karşılandığını belirlemek için denetim kanıtı elde etmeye ve bunları objektif olarak değerlendirmeye yönelik yapılan sistematik ve bağımsız süreçtir.
6 January 2022
ISO 9001:2015, madde 4.1’deki gereklilikler ve madde 6.1’deki risk ve fırsatlar belirlenirken KYS'nin amaçlanan sonuçlara ulaşma kabiliyetini etkileyecek iç ve dış hususlar dikkate alınmalıdır.
6 January 2022
ISO 14000 serisi standartlar, kuruluşlara yardımcı olmak amacıyla hazırlanan çevre yönetimi standartları ailesidir. Bu standart ailesi; kuruluşların faaliyetlerinin hava, su ve toprak üzerinde yarattığı olumsuz etkileri en aza indirmeyi hedefler
17 January 2022
ISO 14001:2015 Çevre Yönetim Sistemi standardındaki en önemli değişikliklerden biri, kuruluş bağlamına tamamen yeni bir maddenin eklenmesidir.
17 January 2022
ISO 14001:2015 Liderlik, üst yönetim için net beklentiler oluşturarak yöneticileri yalnızca sistemlerin etkinliğinden sorumlu tutmaz; ayrıca hedeflerin belirlenmesinden yetkili kişilere rollerin atanmasına kadar pek çok sorumluluk verir.
24 January 2022
ISO 14001:2015, madde 6, organizasyonun, risk tanımlaması ve analizi ile ilgili özel gereksinimlerin dahil edilmesi yoluyla, ÇYS'nin amaçlanan sonuçları elde edebileceğini belirlemeye yönelik yapı taşı görevi görür.
24 January 2022
Kuruluş, çevre boyutlarıyla ilgili uygunluk yükümlülüklerini belirlemeli ve bunlara erişim sahibi olmalıdır. Bunun yanı sıra kuruluş, bu uygunluk yükümlülüklerinin organizasyon için nasıl uygulanacağını da belirlemelidir.
24 January 2022
ISO 14001:2015, yaşam döngüsünü, bir ürün/hizmet sisteminin hammadde alımından veya doğal kaynaklardan üretilmesinden nihai bertarafına kadar birbirini izleyen ve birbiriyle bağlantılı olan aşamalar olarak tanımlar.
24 January 2022
ISO 14001:2015 madde 7: Destek, bir kuruluşun ÇYS'sini karşılamasını sağlayan planların ve süreçlerin yürütülmesi ile ilgili bir maddedir.
31 January 2022
ISO 14001:2015 madde 7.4, İletişim, hem kuruluş içindeki hem de kuruluş dışındaki tüm iletişim türlerini kapsar.
31 January 2022
Kuruluşun ÇYS’si, ISO 14001:2015 standartlarının gerektirdiği dokümante edilmiş bilgileri ve ayrıca kuruluş tarafından çevre yönetim sisteminin etkinliği için gerekli olduğu belirlenen bilgileri içermelidir.
31 January 2022
ISO 14001:2015 standartlarının bu maddesi, organizasyonun çevresel hedeflerine ulaşmasını sağlayan planların ve süreçlerin yürütülmesi ile ilgili bir maddedir.
31 January 2022
Kuruluş, iyileştirme fırsatlarını belirlemeli ve çevre yönetim sisteminin amaçlanan sonuçlarına ulaşmak için gerekli faaliyetleri uygulamalıdır.
7 February 2022
İşle ilgili yaralanmaların, hastalıkların ve ölümlerin önlenmesini yönetmek için bir çerçeve sağlayan ISO 45001 standardının amacı, çalışanlar ve kuruluşla etkileşim halinde olan diğer kişiler için güvenli ve sağlıklı bir işyeri geliştirmek ve sağlamaktır.
14 February 2022
Bu madde 2018 standartlarını destekler ve İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sisteminin (İSGYS) içeriğini oluşturur.
14 February 2022
ISO 45001 standardına göre üst yönetim ve çalışanları, İSGYS’nin girdisi ve işleyişine dahil olmak zorundadır.
21 February 2022
Madde 6, risk ve fırsatları ele almak için gerekli faaliyetlere vurgu yapar ve planlama süreci, İSG yönetim sisteminin amaçlanan sonuçlarına ulaşmayı ve sürekli iyileştirmeyi desteklemelidir.
21 February 2022
ISO 45001'in 7. maddesi, kuruluşun İSG yönetim sisteminde başarılı olmak için ihtiyaç duyacağı kaynakları ve desteği ortaya koyar.
26 February 2022
Kuruluş, İSG tehlikelerini ortaya koyduktan sonra faaliyetleriyle ilişkili riskleri yönetmek için gerekli olan operasyonel kontrolleri uygulamalı ve geçerli sağlık ve güvenlik yasal gerekliliklerine uymalıdır.
26 February 2022
Kuruluş, İSG performansının izlenmesini, ölçülmesini, analizini ve değerlendirilmesini içeren bir sistem oluşturmakla birlikte neyin ve nasıl ölçüleceğine karar vermelidir.
11 March 2022
Kuruluş, uygunsuzluklara tepki vermeli ve tekrarlarını önlemek için kontrol etmek, düzeltmek, sonuçlarıyla başa çıkmak ve kaynaklarını ortadan kaldırmak için harekete geçmelidir.
11 March 2022
Kalibrasyon yapılmadan önce personel yeterliliği belirlenmesi ve sağlanması şarttır. Bu makalede ISO 17025 Standardının yeterlilik gerekliliklerini uygulama deneyimime dayanan bir yöntemi sizlerle paylaşacağım. Bu mükemmel bir uygulama değil ancak kafası karışan veya ISO 17025:2017 yeterlilik gerekliliklerini uygulamaya başlayanlar için yol gösterici olacağını umuyorum.
29 August 2023
Bu makalemizde EN ISO/IEC 17025 Deney ve Kalibrasyon Laboratuvarlarının Yetkinliği İçin Genel Gereklilikler Standardının; 6. Kaynak Gereklilikleri maddesinin 61. Genel ve 6.2. Personel Maddelerinin gerekliliklerini anlamaya ve bu gereklilikleri sağlamaya yönelik olarak yorumlarımız ve çözüm önerilerimiz verilmiştir.
31 August 2023
Bu makalemizde EN ISO/IEC 17025 Deney ve kalibrasyon laboratuvarlarının yetkinliği için genel gereklilikler standardının 4. Genel Gereklilikler maddesinin alt maddesi olan 4.1 Tarafsızlık ve 4.2. Gizlilik maddesini anlamak amacı ile standart gereklilikleri ve bu gerekliliklerinin uygunluk metodolojilerine yönelik çözüm önerilerimiz verilmiştir
6 September 2023